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    湖北快遞哥講述戰(zhàn)“疫”故事:擺渡生命 守護(hù)英雄

    摘要:

    面對(duì)洶洶疫情,武漢市民眾志成城??爝f哥汪勇,為白衣天使筑牢后勤保障線;醫(yī)生彭志勇,探索人工心肺救治技術(shù),給危重癥患者以生的希望;環(huán)衛(wèi)工人潘斌伏,主動(dòng)請(qǐng)纓參與定點(diǎn)救治醫(yī)院保潔;翁江夫婦,強(qiáng)忍父母去世悲痛,當(dāng)志愿者、捐獻(xiàn)血漿……他們,都普通平凡,但正是他們?cè)谖ky時(shí)刻,挺身而出,展現(xiàn)出了武漢人民大無畏的英雄氣概。

    疫情發(fā)生以來,武漢涌現(xiàn)出無數(shù)平凡又偉大的身影。

    在這些平民英雄中,有一位格外令人敬佩——

    醫(yī)護(hù)人員下夜班要走幾個(gè)小時(shí)回家,他出車接送;醫(yī)護(hù)人員吃不上熱飯,他自掏腰包買盒飯送到醫(yī)院里;修眼鏡、買拖鞋、訂生日蛋糕……只要醫(yī)護(hù)人員有需求,找他基本都能解決。

    35歲的順豐快遞小哥汪勇,在疫情初期,憑一己之力,搭建起醫(yī)護(hù)人員后勤保障線。

    汪勇的義舉感動(dòng)眾人,被譽(yù)為“生命擺渡人”。國(guó)家郵政局授予他“最美快遞員”稱號(hào),順豐公司破例對(duì)他“連升三級(jí)”。

    成為區(qū)分公司經(jīng)理的汪勇,仍駐守快遞網(wǎng)點(diǎn),繼續(xù)服務(wù)醫(yī)護(hù)人員。

    3月24日,湖北日?qǐng)?bào)全媒記者再訪汪勇,聽他講述自己“擺渡生命、守護(hù)英雄”的戰(zhàn)“疫”故事。

    “大家都不去,要不我去吧”

    我叫汪勇,武漢人,家住東西湖區(qū)金銀潭。今年35歲,順豐速運(yùn)員工。

    大年三十晚上玩手機(jī),看到有人發(fā)二維碼,名為“東西湖區(qū)用車需求群”。附文說:如果您是醫(yī)護(hù)人員,加這個(gè)群,有可能有人開車送您;如果您有車在該區(qū)域,愿意接送醫(yī)護(hù)人員上下班,也請(qǐng)加這個(gè)群。

    起初加群的目的,只是想看看醫(yī)生護(hù)士聊天,了解疫情發(fā)展情況。

    進(jìn)群后發(fā)現(xiàn)沒人聊天,都是醫(yī)生護(hù)士在發(fā)用車需求,看了3個(gè)多小時(shí)居然沒人回應(yīng)。

    抗擊疫情連軸轉(zhuǎn),下班回家卻無車可坐,想想就很心疼。

    我的心開始怦怦跳,像有一只小鹿亂撞:大家都不去,要不我去吧?

    這是個(gè)權(quán)衡利弊的過程:我的愛人很依賴我,父母和孩子也需要我?guī)兔φ疹?;但我身體好,免疫力還可以,比其他人更有“資本”出去。

    經(jīng)歷了思想斗爭(zhēng),我決定出車。

    “如果沒有車接,回家的路她要走4個(gè)小時(shí)”

    當(dāng)晚11點(diǎn),我接了第一單:金銀潭醫(yī)院到黃陂盤龍城,10公里路程,用車時(shí)間是第二天早上6點(diǎn)。

    發(fā)需求的是一位護(hù)士,如果沒有車接,回家的路她要走4個(gè)小時(shí)。

    我在群里回復(fù),明天我來接你。直到第二天早上5點(diǎn)多我起床,她都沒有回信息,后來得知她一直在搶救病人。

    5點(diǎn)半出門后,我給她打了個(gè)電話,說我準(zhǔn)備來接你了。

    電話里,她愣了幾秒鐘,可能沒想到真的會(huì)有人來接她。

    一路上,我們沒有溝通交流,后視鏡里她的眼睛是沒有神的,看得出她太累了。

    下車前她給我發(fā)紅包作為車費(fèi)。我跟她說,我提著腦袋出來送你,你的紅包可能不夠。

    這是一句玩笑話,不是嫌錢少,是做了這件事才發(fā)現(xiàn),出車要冒很大風(fēng)險(xiǎn),但相比他們的付出不值一提。

    “想通之后,生死這層窗戶紙就捅破了”

    正月初一,我接送了30多人。

    因?yàn)榻嚯x接觸醫(yī)護(hù)人員,我不能回家了。

    我編了個(gè)理由騙愛人,說接觸了疑似患者要隔離。那天起,我就住在了貨倉(cāng)。

    初二的凌晨,躺在床上,我滿腦子想的都是生死二字:萬一我被感染了,離開了這個(gè)世界,家人怎么辦?房貸怎么辦?

    因?yàn)槿鄙倏谡?、酒精等防護(hù)物資,我第一天出車的時(shí)候曾有那么一瞬間想放棄。

    但轉(zhuǎn)念一想,我?guī)偷剿麄兞耍泊砦议g接地救了很多人。我從小就尊重醫(yī)生和教師,能幫助他們我很開心。

    想通之后,生死這層窗戶紙就捅破了。我做的事好像成為了一種信念,有人、有車,就是想為醫(yī)護(hù)人員這個(gè)群體做一些力所能及的事。

    這件事也傳開了:金銀潭醫(yī)院,有一個(gè)快遞小哥能接醫(yī)生護(hù)士上下班,而且不收錢。

    “最讓我自豪的,是解決了疫情初期醫(yī)護(hù)人員的上下班難題”

    幾天后,我開始覺得,一個(gè)人的力量不夠。

    我一天能接30到60多單,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足群里的用車需求。

    我嘗試把用車需求向其他群轉(zhuǎn)發(fā),并告訴大家我在做這件事,希望更多人參與。

    連續(xù)發(fā)了3天,終于有人回復(fù)我愿意加入。這支志愿車隊(duì)最后穩(wěn)定在6個(gè)人,但即便如此也不是長(zhǎng)久之計(jì)。

    大家都是響應(yīng)我的號(hào)召提供志愿服務(wù),我不能讓他們一直暴露在風(fēng)險(xiǎn)中,我承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任。

    所以我想聯(lián)系共享單車企業(yè)提供服務(wù)。

    一個(gè)快遞小哥,對(duì)接共享單車企業(yè),聽起來很不切合實(shí)際。

    但在大家的轉(zhuǎn)發(fā)幫助下,我很快就和企業(yè)聯(lián)系上了。隨后,金銀潭醫(yī)院周邊投放了近千臺(tái)共享單車和共享電單車,這樣10公里以內(nèi)的出行需求全部解決了。

    回頭看60多天來我所做的一些事,最讓我自豪的,是解決了疫情初期醫(yī)護(hù)人員的上下班難題,為他們爭(zhēng)取多一點(diǎn)睡眠時(shí)間。

    “想辦法讓這個(gè)雪球越滾越大”

    行的問題解決之后,接著是吃的問題。

    接送上下班,我加了很多醫(yī)護(hù)人員的微信。有一天,在朋友圈看到一名護(hù)士說,好想吃大米飯。

    這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的愿望,但當(dāng)時(shí)對(duì)他們來說又特別奢侈。

    這事其實(shí)跟我沒關(guān)系,但是既然我知道了,就要想辦法幫他們解決。

    下午4點(diǎn)看到朋友圈后,我發(fā)動(dòng)了所有資源找盒飯。下午6點(diǎn),我把自掏腰包買來的30份盒飯送到了醫(yī)院。

    他們吃上了一口熱飯,我很欣慰。但我也清楚,個(gè)人能力有限,如果只靠自己,這件事做不了多久。

    接送醫(yī)護(hù)人員上下班,“汪勇”這兩個(gè)字在志愿者服務(wù)圈子里積累了一些知名度。

    在此基礎(chǔ)上,我去聯(lián)系一些有實(shí)力的企業(yè),相對(duì)容易一點(diǎn)。

    這個(gè)過程中做成了很多事,比如聯(lián)系到餐廳可以直接免費(fèi)供餐;比如聯(lián)系到場(chǎng)地、人員、食材,幾個(gè)人攢了個(gè)餐廳出來;再比如一家日供應(yīng)1.5萬份餐食的企業(yè)面臨停工時(shí),我在半天時(shí)間里組建了一個(gè)日供應(yīng)1.5萬份方便面的供應(yīng)鏈作為“B計(jì)劃”,隨后對(duì)接政府職能部門,征得先復(fù)工后補(bǔ)手續(xù)的同意,確保每天8000人的餐食不斷供等等。

    我接受別人的善意,然后傳遞給需要的人,再想辦法讓這個(gè)雪球越滾越大。我很清楚自己的角色,我做的是資源整合,只是個(gè)組局者。

    “我們是一起經(jīng)歷過生死考驗(yàn)的朋友”

    媒體對(duì)我的事做了一些報(bào)道,我也主動(dòng)聯(lián)系媒體,目的是對(duì)接醫(yī)療物資的捐贈(zèng)。

    2月上旬,一些知名醫(yī)院的防護(hù)物資尚且有缺口,一些不知名、但也設(shè)有發(fā)熱門診的醫(yī)院,境況更困難。

    通過媒體宣傳和信息對(duì)接,2周內(nèi)我為這些醫(yī)院對(duì)接了近3萬件物資,包括口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等。

    防護(hù)物資是第一輪,需求得到滿足后,我和醫(yī)院之間也建立起信任關(guān)系。

    第二輪是日常衣物的需求:天冷了,醫(yī)護(hù)人員沒有羽絨背心、羽絨服和秋衣秋褲。

    第三輪是頭發(fā)長(zhǎng)了想剪一下。

    第四輪是眼鏡腿斷了、手機(jī)屏碎了這些。

    事情越來越小,但是看得出感情越來越深。

    因?yàn)槿撕腿酥g有了信任,才會(huì)提一些很細(xì)微的要求。

    “有事找勇哥,肯定能解決。”這也是我從第一天出車到現(xiàn)在最大的收獲,我們是一起經(jīng)歷過生死考驗(yàn)的朋友。

    “我從組局者,變成了執(zhí)行者”

    我現(xiàn)在是順豐速運(yùn)硚口分公司經(jīng)理,分管4個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn),手下有200號(hào)人。

    職位不一樣了,掌握的資源更多了。我從組局者,變成了執(zhí)行者。

    但是我跟公司打了報(bào)告,疫情沒有結(jié)束之前,我還是會(huì)將精力投入在服務(wù)一線醫(yī)護(hù)人員上,因?yàn)樗麄冞€需要我。

    比如,全省范圍內(nèi)援鄂醫(yī)療隊(duì)撤離時(shí)需要寄物資,無論件數(shù)多少,我們都免費(fèi)收寄。

    認(rèn)識(shí)我的人越來越多,我希望把自己身上的光環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)楦喙媪α俊?/p>

    比如,我們正和東西湖區(qū)姑李社區(qū)對(duì)接,順豐旗下的基金會(huì)將承擔(dān)起社區(qū)數(shù)十位孤殘老人的基本生活需求,以應(yīng)對(duì)疫情造成的影響。

    未來一年,我們計(jì)劃在全市范圍內(nèi)為1000戶有需要的老人提供這樣的公益扶持。

    我的故事通過媒體傳播出去之后,每天都會(huì)收到全國(guó)各地的中小學(xué)生寄來的信件。

    我很驚訝,居然有這么多小孩子在關(guān)注我。所以我也在積極對(duì)接一些學(xué)校,按照老師們的要求,為學(xué)生們傳遞更多正能量。

    疫情期間,我的微信好友從300人增加到3000人,很多人說在最困難的時(shí)候遇到了我,很感謝我。其實(shí)我覺得,在他們最需要幫助的時(shí)候我能做一點(diǎn)事,自己也很開心。 (湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 李源)

    責(zé)任編輯: 黃冠宇

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