10月31日，崗河涯村黨支部書記鄭海亮（右）在彩色白菜地里介紹該村的特色蔬菜種植。許昌報業(yè)全媒體記者 孫學濤 攝

10月31日，碧空如洗。在鄢陵縣馬坊鎮(zhèn)崗河涯村的菜地里，村民三三兩兩地正在干活兒。該村黨支部書記鄭海亮和支部委員鄭全亮走在田間地頭，不時詢問村民蔬菜的長勢。

“白菜長得咋樣？”

“還不錯，前天剛澆了地！”

見村民鄭學功皺著眉頭查看自家的白菜，鄭海亮就一腳踩進剛澆過的菜地，拔出一棵白菜，三下五除二剝出菜心。當他看見綠色的白菜葉包裹著已經發(fā)黃的白菜心，鄭海亮說：“這不挺好嗎？過幾天就變紅了！”

聽鄭海亮這樣說，鄭學功皺著的眉頭才舒展開來。今年，鄭學功種了3.8畝彩色白菜。在一旁的大棚里，他還種有荊芥、茼蒿、小白菜。彩色白菜是鄭學功今年的主要增收點。

“我們專門種供城里人吃的無公害彩色蔬菜。只有好看、好吃，才能好賣！”鄭海亮說，彩色白菜的菜心分為金黃色、鮮黃色、橘紅色。這種白菜結球緊實，口感極佳；對病毒病、霜霉病和軟腐病抗性強；整個生育期需要大量的水，在肥水充足的情況下產量很高。今年，鄭學功家的彩色白菜，一季的收入應該在25000元左右。像鄭學功這樣的種菜戶，該村有近30戶。

崗河涯村處于鄢陵縣城東關以北3公里，馬坊鎮(zhèn)以南2公里，轄4個村民小組156戶928人，擁有963畝耕地。由于地理位置優(yōu)越，該村進城做建筑工、在大型量販上班和其他打零工的人員較多。

今年是鄭海亮擔任崗河涯村黨支部書記的第八個年頭。近年來，鄭海亮一直在抓班子建設。

事實證明，一個村級領導班子不團結，必定一事無成。為了抓好領導班子建設，鄭海亮以事業(yè)凝聚人心。他根據各人的工作能力和特長進行分工，明確責任，做到事事有人干，干事能成功。

“落實村干部考核績效管理辦法。以日?？记?、季度考評、年度考核為依據，把考核結果與經濟待遇掛鉤，并作為評先獎優(yōu)的依據，有效激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情?！编嵑Ａ琳f，除此之外，他們堅持“三會一課”、主題黨日、“1+N”黨員聯系服務群眾等制度，重大事項運用“四議兩公開”工作法決策，提高了支部活力。

人心齊，泰山移。近年來，崗河涯村的美麗鄉(xiāng)村、文明鄉(xiāng)村建設不斷取得新成績，并獲得先進村、美麗鄉(xiāng)村、優(yōu)秀黨支部、文明村鎮(zhèn)等榮譽。

“說一千道一萬，鄉(xiāng)村振興的關鍵是帶領群眾致富?！编嵑Ａ琳f，他從事種子銷售多年，創(chuàng)辦了海亮種子商行，對蔬菜種植領域比較熟悉。結合村情，他提出引領村民建大棚、種蔬菜。為進一步拓寬思路，該村黨支部組織黨員、村民代表先后到山東壽光、濮陽等地考察學習。

今年6月，經村“兩委”會、黨員會、村民代表會反復研究，一致認為這是一條符合村情，能夠讓村民增收致富的好路子。最終，他們決定大力發(fā)展無公害蔬菜種植產業(yè)。

該村黨員發(fā)揮模范帶頭作用，廣泛動員群眾，成立了鄢陵蔬菜專業(yè)合作社、崗河涯村無公害彩色蔬菜特色種植基地，推行“公司+合作社+基地+農戶”的產業(yè)化經營模式。今年6月以來，他們新建日光溫室大棚120多座，種植彩色白菜、北京蘿卜、水果蘿卜、日本蘿卜、進口菠菜、彩色包菜、西紅柿，以及軟籽石榴、黃金梨等。

“我們的水果蘿卜、北京蘿卜、日本蘿卜生熟都能吃?！编嵢琳f著拔了一根蘿卜，咔嚓掰開，像吃水果一樣吃了起來。

“一年種兩季，一畝地平均收入1萬多元?！编嵑Ａ琳f，他們統一種植、統一收購、統一銷售，菜品全部銷往鄢陵縣城和許昌市區(qū)各大商超。目前，他們輻射帶動周邊新增500余畝菜地。同時，在各黨員干部和致富能手的帶動下，他們發(fā)展“種糧—收購—養(yǎng)殖—蔬菜”循環(huán)經濟鏈，帶動了糧食收購、畜牧養(yǎng)殖等產業(yè)的發(fā)展。該村還發(fā)展養(yǎng)牛場2個、養(yǎng)豬場2個、養(yǎng)羊場1個，年產值500多萬元，實現了“1+1+1＞3”的疊加效應，走出了一條強村富民的新路子。

黨支部書記說心聲

崗河涯村黨支部書記鄭海亮：

這幾年，村黨支部通過抓班子強組織，抓產業(yè)促發(fā)展，抓環(huán)境促創(chuàng)建，讓俺村全面進步、全面提升。現在，俺村黨支部“有人干事、有錢辦事、有章理事”的目標已經實現。帶領村民致富，黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，先吃螃蟹、先蹚水，賠了是自己的，賺了錢才有資格和經驗手拉手、手把手帶領村民共同致富。

■ 記者手記

強黨建，凝聚鄉(xiāng)村人才力量

在崗河涯村采訪，記者最大的感受是崗河涯村黨支部書記關于用人的“小算盤”撥拉得啪啦啪啦響。

人心齊，泰山移。領導班子不能互相拆臺，要激發(fā)每個人的正能量，眾人拾柴火焰高。人人有責任，人人有事干，人人干成事。創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，讓班子成員各自擔起各自的責任，干好、干成自己的事情……

鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。“為誰振興”“誰來振興”“如何振興”的一系列問題，都需要人才來破解。破解鄉(xiāng)村振興人才瓶頸問題，關鍵是做好人才的培養(yǎng)、引進工作，充分發(fā)揮農民主體作用，調動廣大農民的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激活鄉(xiāng)村振興內生動力。